人事专员辞职报告

人事专员辞职报告

我们眼下的社会，越来越多人会去使用报告，报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编整理的人事专员辞职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人事专员辞职报告1

尊敬的领导：

您好！

我是xx，跟你来辞职，我也做了很多思想斗争，这段时间不知不觉当中也在纠结着，现在我终于也是夏天的决心，我需要去面对这件事情，工作上面也没有太多留恋，这份工作对我也是一个很大的帮助，提高了我很多，来到我们公司已经有一年多的时间，做人事工作非常的有感触，但是这段时间以来，我看到了一些不一样的地方，自己留下去也没有什么太多的意义，我知道自己还需要进一步的成长，有些东西不是自己有信心就能做好的，一定要符合环境因素，对于这里，我也是有很多想法，自己确实不适合做这份工作了。

在几个月前就萌生了这种想法，当时觉得很可笑，但没有重视，后面才知道这是真正我要去面对的事情，这份工作对于我而言，显得不是那么好了，有些事情本来就应该抱着一个好的心态，在对自己严格的同时，也应该去考虑一下以后的工作，这是一定的，我也想到了这一点，但没有去深思熟虑，现在是真的知道了，不适合做人事工作，在这里工作了一年多的时间，我看到了这一点，因为自己经常性的出现失误，也感觉对这份工作的兴趣越来越低，所以我就提出了辞职萌生了这个想法，一发不可收拾，现在的辞职也是意料之中的，也是自己需要去面对的，不管在什么时候都应该抱着一个端正，积极乐观的想法，给自己足够的信心，坚持心中所想，才能做得更好，现在我也是考虑到了这一点，我相信我能够直接的去落实好这些，也下定了决心离开这里，不再做人事工作，我在公司添麻烦了，自己真的不适合做人事工作，已经发生了很多小错误，这样的错误累积起来就显得很多了，我不希望看到接下来不好的情况发生。

做这份工作，我也鼓起了很大的勇气，希望能够看到自己的变化，同时也在不知不觉当中得到了变化跟积累，这一点是非常宝贵的，也是我接下来需要去面对乐观的心态，永远都是非常好的，日对一件工作城墙的时候非常的不好，会造成一些不好的监控发生工作，上面就应该自己自觉，对自己要有信心，要坚持心中所想，不应该随意的抛弃之前的想法，可是我真的是没有办法了，真的是不希望看到自己这么堕落下去，坐做不好，这份工作影响很大，也是对工作的不负责，对自己本身也是一种不负责的态度，真的很不愿意看到这样的情况发生，在公司一年多的时间，我的表现一直都不错，可是这段时间却怎么都没有办法去面对，总是出现一些低级的错误，这影响了我的心态，让我重新的审视了自己一遍，确实是不适合继续下去了，我也下定了决心，要给自己足够的时间跟精力去落实这些方面，现在我也会做好接下来的工作交接，不给公司再造成任何的麻烦，希望你能够批准我的辞职。

此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年x月x日

人事专员辞职报告2

尊敬的领导：

首先感谢xx对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到很多的东西，也明白了人生很多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼，但本人因某些原因不得不和xxx英汇说出再见;

“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼!

　　辞职申请人：

　　20xx年3月6日

人事专员辞职报告3

尊敬的领导：

您好！

在思考了良久之后还是向领导您递交了这份报告，我心里也是非常的难受。我来到公司从事人事专员也有一年的时间了，在这一年的时间里也在公司和大家一起经历了很多，而现在突然就要离开了说舍得肯定是不太现实的。在这一年里我也得到了很大的成长，相较于一年前刚来到这里的我，可以说是判若两人。而这一路上的成长也缺少不了大家对我的帮助，如果不是大家对我的帮助的话，我想我也不能够成长到现在。在我遇到困难的时候总有人会来帮助我解决问题，领导您也是一直很照顾我，这都让我一直心怀感激，十分的感谢。而现在我却要离开，让我觉得有种背叛了大家的感觉，但这也并不是我愿意的，我也有着一个迫不得已的理由。如果真的可以的话，谁又愿意离开一个工作了一年，并且工作的这么舒心的一个地方呢。

在三年前来到公司之前我的父母就想让我回到老家去帮他们的忙，但我并不想要靠家里，并且认为就算靠我自己也能够做出一番事业出来。所以我拒绝了父母提出的想法，然后开始了在这座城市拼搏，在浪费了两年的时间之后一番辗转来到了这里。但哪时的我也和父母做出过约定三年后要是还没做出点什么就回去帮他们做事。而三年的时间也到了，虽然我也可以耍赖在拖一段时间，但这样除了让我父母失望之外，也让我自己都会有些看不起自己。父母在前段时间又打来电话也是说起我妈妈的身体又有些小毛病了，工作久了就有点受不了，但又因为自己是自己家的生意舍不得不做。而我自己当初确实觉得自己肯定是能够做出点事情来的，哪怕是最后只有一年的时间也是来到了这里，觉得自己可以做的更好，得到嘉奖的。但事实证明我好像并没有我想象的那么优秀，我在遇到很多事情的时候也都做不出一个正确的决定，相对于哪些沉着冷静的同事，我显得格外可笑。或许我更是讨厌自己的无能吧，我也想过是否是我自己不适合这一行的原因，在来到公司之后工作就没有怎么顺利过，总会遇到各种各样的麻烦。但这些也不重要了，在过几天我就要离开这座城市了，不管合不合适都虽它去吧。希望领导您能够理解我的心情，我也是在这里祝愿领导和公司都能够变得越来越好。

此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年x月x日

人事专员辞职报告4

尊敬的公司领导：

首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。

第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。

第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。

第三、育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，我最大的财富就是我有一批招之即来的团队，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。

第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。

第五、工作。很简单的两个字，但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色，她是复杂的，也是丰富的，长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作，这样何谈效率，也许员工不会想这么多，只是我多虑了。

第六、规范化。这应该是企业发展的必经阶段，每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展，才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限，也许这些都是我的杞人忧天，企业现在不是运行良好嘛。

第七、企业内涵。这个话题就比较宽泛，从内部机制、产品、企业文化、VI、CI等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点，光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的，可能这些员工素质比较低，但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。

说了这么多可能有言过其实的地方，望公司领导能谅解，希望公司能早日找到一个适合这个企业发展，并为公司做出杰出贡献的人选，同时，对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。

特此报告，望领导早日批准!

此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

人事专员辞职报告5

尊敬的部门领导：

你好!此次我怀着无比愧疚的心情来写此报告。因为事情来得太突然，仓促得让我措手不及。

首先，是感谢各位领导和同事们对我的照顾。特别要感谢周经理、易主任和各位同事在我的`工作中所给予的照顾、支持和批评指正，让我看到了自己在工作中的不足，提醒我及时改正错误，变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。

再次，是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告，是我没能履行好与周经理的约定，也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职，给领导和同事凭添了许多麻烦，也给部门的开展工作增加了诸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平时的岗位边，看着这眼前刚刚适应的环境，回想自己在这一个多月时间里...要说自己对这个岗位有多深的感情，那是虚谈。但是，再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的坚持，都将成为我即将过去的回忆...突然的离开让我变得很不舍，也困在与经理之间的承诺犹豫不决。人往高走，水往底流。经再三考虑，还是决定提笔写此报告，呈请部门领导批准。再次感谢我的这些领导和同事，也再次对xx致歉。

此致

敬礼!

　　辞职人：

　　20xx年xx月xx日

人事专员辞职报告6

尊敬的总监：

您好！

在这紧要关头向您提交辞职报告，实在是我不得已而为之。在提交这份辞职报告之前，我还挣扎了很久，可再不愿意走出这一步，也必须要面对了，毕竟时间不等人，在我这个人原因必须得辞职的时候，我犹豫一天也就是浪费自己一天时间，而我犹豫的时候，工作状态也一定不怎么样。所以，还是鼓起勇气给你提交此辞职报告了！

在我们4s店做人事专员的这几年，可以说是我做人事工作以来，最有成就感的日子。因为随着人们生活水平的提高，到我们4s店来买车的人，可以说是越来越多了。又由着市场竞争的原因，4s店与4s店之间的人才竞争也就同样的激烈演变着，而我这个作为4s店的人事专员，在面对人才竞争的拉锯战中，可谓是满满都是成就感啊！毕竟我们4s店是所有4s店里面最受欢迎的，我们这里走了一个销售人才，空出来的那个位置却能招来无数的销售人才来此比试，在他们比试的过程中，我见到过很多很多的人才，而我也尽自己所能的为我们4s店留下了最合适也最优秀的人才，这份成就感是其他4s店人事专员无法体会的。我对此非常感谢我们4s店的这个平台，非常感谢给我这个选拔人才的机会。

在我们4s店工作的这几年，也受到了总监您对我的深厚关照。您时常为我引荐优秀的人才，使得我免去了很多考验来我们4s店应聘的时间，为我给我们4s店做其他人事工作增加了足够的时间。我印象最深的一次是总监您去xx出差，出差回来，就给我带来了一个填补我们店空缺的销售人才，而且那个销售人才一举就拿下了当月的销售冠军，让我这个做人事专员的也有了新的成绩。

可惜人生就是这样，美好的事物都无法久存，我越想停留在这样幸福的人事专员工作时间里，我的人生就越不按照我的常理出牌了。我要辞职的个人原因，因为涉及到隐私的原因，这里就不跟总监您想说了，但您请放心，我不是什么被别的4s店挖去做人事了，我不会做出这样的事情的。我们4s店对我有恩，如果不是因为我个人的原因，我不会轻易辞去这份让我充满成就感的工作的！

总监，请您尽快批准我的辞职报告，我好做下一步打算。谢谢！

此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　20xx年x月x日

人事专员辞职报告7

敬爱的XX总：

您好!

思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于函大项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日